CAPITAL ABERTO | Por que a cultura é o passivo invisível num M&A 

O sucesso de operações de Fusões e Aquisições (M&A) no Brasil exige que investidores estrangeiros analisem o risco cultural. Diferenças em governança corporativa e gestão afetam a integração pós-fechamento e impactam diretamente os resultados operacionais.

Atenta a esse desafio, em artigo publicado no Capital Aberto, nossa sócia Aline Pardi avalia a estruturação de diligências preventivas. A análise da especialista destaca a necessidade de alinhar a cultura local à governança global para preservar o valuation nas transações.

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